Meine Auftraggeber holen mich, wenn...
die Baustelle in Schieflage geraten ist.
die Sicherung von Qualität gefragt ist.
die Baustelle neu strukturiert werden muss.
Konflikte entstanden sind.
die Kosten außer Kontrolle geraten sind.
Termindruck entstanden ist.
Abnahmen vorbereitet werden sollen.
Ich übernehme Verantwortung für das Projekt – aus Sicht eines externen Experten und mit analytischem Blick auf das Problem.
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Projektleiter weiß ich wovon ich rede. Trotzdem bin ich kein Schwätzer, ich bin Macher. Ich bin am liebsten da draußen im Dreck, da fühle ich mich wohl.
Leistungen
Jede Baustelle hat ihre eigenen Herausforderungen. Je nach dem was das Projekt erfordert, können meine Leistungen als Gesamtprojektleiter oder modular abgerufen werden.
Analyse der Gesamtsituation
Klärung der Aufgaben und der Bedürfnisse des Auftraggebers
Analyse der bestehenden Vertragssituation, Struktur, Kostenrahmen und Terminsituation
Berücksichtigung öffentlich/rechtlicher Belange
Prüfung der Mitarbeiter auf Eignung
Entwicklung von Lösungsansätzen
Auflösen von Kommunikationsbarrieren
Abgleichen von Standpunkten
Klärung von Zielkonflikten
Gemeinsames Erarbeiten eines Zielplans
Beratung des Auftraggebers hinsichtlich technisch/wirtschaftlicher Qualitätsstandards & Aufzeigen von Alternativen
Neustrukturierung der Baustelle entsprechend des Zielplans
Projektleitung
Projektübernahme mit entsprechenden Vollmachten
Erstellung & Abstimmung eines Milestone-Plans
Koordination & Kontrolle der Baumaßnahme & der Projektbeteiligten, Koordination aller Aktivitäten bis Fertigstellung
Reportings
Qualitäts-, Termin und Kostenkontrolle bis Abnahme
Teilnahme an Abnahmen durch Behörden und Sachverständige
Abnahme mit Auftraggeber
Zusammenstellung und Übergabe der Bestands- und Revisionsunterlagen
Zugriff auf ein umfangreiches Spezialisten-Netzwerk von Planungsbeginn bis Fertigstellung